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郑天元找到三和村党总支书记张某某、村委会主任李某某等人商量：“一事一议道路工程的工作量很大，非常辛苦，为了顺利推进工作，向工程承包人按建设道路每米15元的标准收取‘工作经费’，其中给镇政府10元，给村委会5元，你们看如何？”在利益驱使下，大家表示赞成。

据《日本经济新闻》10月16日报道，世界整体的专利申请件数增加5.2%，达到330万件，创出历史最多。按国家和地区来看，排在中国之后的是分别美国、日本、韩国。排名的前列与上年相同，但日本和美国均比上年减少。报道称，中国的申请多集中于计算机技术、数字信息通信和电子产品领域。中国通信设备企业华为技术在新一代通信标准“5G”等领域加速技术开发，专利申请增加。在日本企业中，三菱电机、佳能和丰田等的申请突出。

我自己觉得，海南不需要做中国的夏威夷，而是应该做二十一世纪的夏威夷或者二十二世纪的夏威夷。我们绝对不能发展海南以环境为代价，要让水更清，天更蓝。这块宝地，全中国就这么一个，要真正去思考上世纪夏威夷，是怎样在全世界吸引了无数的人；这个世纪的夏威夷和下一个世纪的夏威夷应该怎么打造。

张晓晶说，有两种不同方向上的力量影响居民和政府在净财富上的分配：一个是所有制多元化改革的不断推进，这会降低政府财富的占比；另一个是政府部门掌握的资产经历了较大程度的价值重估，尤其是2000年以来大量国有企业上市，这会增加政府财富的占比。金融资产增速快于非金融资产

上海交通大学安泰经济与管理学院原院长 王方华教授任何一个组织的治理，都离不开三个要件，责任、规则和流程，政府治理也同样如此。这次突发的公共卫生事件，对于各级政府来说，这三个要件都值得反思和总结。首先，政府要正常运转离不开各个机构的职责分工，这么些年，我国各级政府在机构设置上变来变去，其实都是在摸索一个有利于政府功能有效发挥的职责分工。这次突发事件，使我们看到政府的某些机构的设置既重叠又缺失，至少在发生突发事件时，没有一个权威的可以统领全局的机构承担这个职责。各个方面都分别向自己的上级部门汇报，上级再向更高的领导汇报，在这中间，本来很快就可以决定的事情，就这样在不断汇报、请示、平衡、协调中耗掉了，这个教训十分深刻。其次，政府治理必须有明确办事规则，在平时这些规则是为了保证工作正常进行，到了突发事件的时候，规则就代表了一种权力，是一种无形的权力，所有人都必须按规则办事。而这次突发事件中，规则显然是模糊的，既像有，又像没有，造成各方面的惊慌失措，想做不知道怎么做，做了又怕做错了，结果时间一拖再拖，迟迟定不下来，直到来了一个权威，一锤定音，后面的事情才一步步有序地进行了。所以我们必须建立和健全应对突发事件的办事规则，一旦触发，自动启动，这样才能赢得时间，取得主动；第三是流程，任何治理都离不开流程的有效运行，包括人流、物流、财流、信息流，这些都是保证有效治理的基本条件。而我们现在只有正常情况下的流程，而缺乏突发事件情况下的流程，这些都是我们以后需要加以完善和补充的。

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